*🌹اقتراحات تجوّد اداء القائد التربوي🌹*
بسم الله و الحمد لله و الصلاة و السلام على رسول الله .
ايها الحبيب *القائد التربوي*
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته وبعد :
*اولا*
ابارك لك ثقة المسؤول فيك و هي ثقة في محلها ان شاء الله.
*ثانيا*
اقسم اقتراحاتي الى قسمين :
أ . اقتراحات تخصك
١. نم ٦ ساعات كلها في الليل.
٢. اهتم بالتغذية و اهمها على الاطلاق الافطار
٣. احرص على المشي ٣٠ دقيقه يوميا
٤. خصص ساعة للقراءة الحرة و في كتب القيادة
٥. صمم جدولا زمنيا اسبوعيا عام يشمل مايلي :
# ٤٢ ساعة نوم اسبوعيا (هام جدا)
# ٤٠ ساعة فقط للعمل
# ٤ ساعات مشي جاد
# ٧ ساعات قراءة
# ٧ تواصل اجتماعي و صلة ارحام
# ٧ ساعات للترفيه و الرحلات و الهوايات.
# ٢٠ ساعات للتجارة و زيادة الدخل.
و سيبقى معك ٤٠ ساعة اسبوعيا تقريبا اجعلها لاهلك و اولادك و ارحامك وجيرانك .
ب *اقتراحات تخص العمل*
١. اجعل همك الاكبر هو العملية التعليمية او التدريبية
المتدرب و المدرب و المحتوى و البيئة (المادية و الفكرية) و الخدمات و التجهيزات و النظام و التطوير و عين مديرا لكل عنصر
٢. خصص وقتا اسبوعيا للتطوير و التحسين و فرغ له زمنا في الجدول العام مثلا :
ساعة واحدة كل يوم اربعاء يكون جميع المدربين و المتدربين (الطلاب)مفرغين تماما.
٣. اجعل جميع الموظفين و المدربين (الطلاب) يحددون شخصياتهم عن طريق الرابط التالي :
http://jass.im/test
و الهدف من هذا سيساعدك على الاختيار الامثل للموارد البشرية لتجعل الشخص المناسب في المكان المناسب.
و يهمني اختيار القيادات و العلاقات الاجتماعية و الاعلام و السكرتارية. (هام جدا جدا)
٤. استثمر ذكاءك الاجتماعي و العاطفي في بناء علاقات اجتماعية و ترابط و برامج و لقاءات مع جميع الموظفين و ذلك من خلال اختيار موظف علاقات اجتماعية و اعلام بحيث يكون من شخصيته
اجتماعي E
حدسي N
عاطفي F
و وجه بفتح مجموعة واتس اب تضم جميع منسوبي الكلية و حدد لها معايير.
و اجعل المجموعة تهتم كثيرا بمشاركة الانجازات و نشر ايجابيات الكلية في الصحف و غيرها
و اجعلها تهتم كثيرا بافراح و اتراح جميع المنسوبين و تبلغك بذلك للتتواصل معهم و تشاركهم.
٥. عين مديرا للجودة يهتم بالكفاية الانتاجية
(المخرجات ÷ المدخلات) و اجعلي الهدف ٩٠ فاكثر على مستوى الكلية و اجزاءها.
٦. اهتم بمداخل و ساحات الكلية او المدرسة و اجعلها واحة خضراء تفتح النفس و عين لذلك مسؤولا.
٧. اعقد اجتماعا هذا الاسبوع مع جميع المنسوبين للمعايدة و التعرف و الترحيب و الالفة فقط.
٨. جهز قاعة مخصصة للتحسين المستمر و التطوير.
٩. انشر ثقافة الجودة المبنية على دائرة ديمنج
(تخطيط تنفيذ قياس تحسين).
١٠. ابتسم و اكد على الابتسامة.
١١. اعمل و ادعم ثقافة الفريق. و الموظف الشامل.
١٢. تعامل مع الاخطاء على انها تغذية راجعة و سجلها و اعتبرها مع حلولها خبرات لا تقدر بثمن.
١٣. احرص دائما على التوجيه و العمل و المشاركة بحب و التعامل بود.
١٤. اتح الفرصة لجميع المنسوبين و الطلاب للمشاركة في اتخاذ القرار.
١٥. استثمر الاعلام الجديد او ما يسمى بالسوشال ميديا لتكثيف الاتصال بالمنسوبين و الطلاب.
١٦. قد لا تكون الان قائد و لكنك ستكون قريبا فارجو ان تقرأ هذه الرسالة و تستفيد منها ، كما ارجو ان ترسلها لكل عميد او مدير او قائد مدرسة ، ذكورا و اناثا ، فرب مبلغ اوعى من سامع
وفقنا الله و اياك و وأعاننا على خدمة هذا الدين و الوطن و جعلنا و اياك مفاتيح للخير.
و صلى الله و سلم على نبينا محمد.
و تقبل تحيات المدرب
لاحق محمد احمد لاحق
كتبت في ٢٩ ذي الحجة ١٤٣٨
بسم الله و الحمد لله و الصلاة و السلام على رسول الله .
ايها الحبيب *القائد التربوي*
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته وبعد :
*اولا*
ابارك لك ثقة المسؤول فيك و هي ثقة في محلها ان شاء الله.
*ثانيا*
اقسم اقتراحاتي الى قسمين :
أ . اقتراحات تخصك
١. نم ٦ ساعات كلها في الليل.
٢. اهتم بالتغذية و اهمها على الاطلاق الافطار
٣. احرص على المشي ٣٠ دقيقه يوميا
٤. خصص ساعة للقراءة الحرة و في كتب القيادة
٥. صمم جدولا زمنيا اسبوعيا عام يشمل مايلي :
# ٤٢ ساعة نوم اسبوعيا (هام جدا)
# ٤٠ ساعة فقط للعمل
# ٤ ساعات مشي جاد
# ٧ ساعات قراءة
# ٧ تواصل اجتماعي و صلة ارحام
# ٧ ساعات للترفيه و الرحلات و الهوايات.
# ٢٠ ساعات للتجارة و زيادة الدخل.
و سيبقى معك ٤٠ ساعة اسبوعيا تقريبا اجعلها لاهلك و اولادك و ارحامك وجيرانك .
ب *اقتراحات تخص العمل*
١. اجعل همك الاكبر هو العملية التعليمية او التدريبية
المتدرب و المدرب و المحتوى و البيئة (المادية و الفكرية) و الخدمات و التجهيزات و النظام و التطوير و عين مديرا لكل عنصر
٢. خصص وقتا اسبوعيا للتطوير و التحسين و فرغ له زمنا في الجدول العام مثلا :
ساعة واحدة كل يوم اربعاء يكون جميع المدربين و المتدربين (الطلاب)مفرغين تماما.
٣. اجعل جميع الموظفين و المدربين (الطلاب) يحددون شخصياتهم عن طريق الرابط التالي :
http://jass.im/test
و الهدف من هذا سيساعدك على الاختيار الامثل للموارد البشرية لتجعل الشخص المناسب في المكان المناسب.
و يهمني اختيار القيادات و العلاقات الاجتماعية و الاعلام و السكرتارية. (هام جدا جدا)
٤. استثمر ذكاءك الاجتماعي و العاطفي في بناء علاقات اجتماعية و ترابط و برامج و لقاءات مع جميع الموظفين و ذلك من خلال اختيار موظف علاقات اجتماعية و اعلام بحيث يكون من شخصيته
اجتماعي E
حدسي N
عاطفي F
و وجه بفتح مجموعة واتس اب تضم جميع منسوبي الكلية و حدد لها معايير.
و اجعل المجموعة تهتم كثيرا بمشاركة الانجازات و نشر ايجابيات الكلية في الصحف و غيرها
و اجعلها تهتم كثيرا بافراح و اتراح جميع المنسوبين و تبلغك بذلك للتتواصل معهم و تشاركهم.
٥. عين مديرا للجودة يهتم بالكفاية الانتاجية
(المخرجات ÷ المدخلات) و اجعلي الهدف ٩٠ فاكثر على مستوى الكلية و اجزاءها.
٦. اهتم بمداخل و ساحات الكلية او المدرسة و اجعلها واحة خضراء تفتح النفس و عين لذلك مسؤولا.
٧. اعقد اجتماعا هذا الاسبوع مع جميع المنسوبين للمعايدة و التعرف و الترحيب و الالفة فقط.
٨. جهز قاعة مخصصة للتحسين المستمر و التطوير.
٩. انشر ثقافة الجودة المبنية على دائرة ديمنج
(تخطيط تنفيذ قياس تحسين).
١٠. ابتسم و اكد على الابتسامة.
١١. اعمل و ادعم ثقافة الفريق. و الموظف الشامل.
١٢. تعامل مع الاخطاء على انها تغذية راجعة و سجلها و اعتبرها مع حلولها خبرات لا تقدر بثمن.
١٣. احرص دائما على التوجيه و العمل و المشاركة بحب و التعامل بود.
١٤. اتح الفرصة لجميع المنسوبين و الطلاب للمشاركة في اتخاذ القرار.
١٥. استثمر الاعلام الجديد او ما يسمى بالسوشال ميديا لتكثيف الاتصال بالمنسوبين و الطلاب.
١٦. قد لا تكون الان قائد و لكنك ستكون قريبا فارجو ان تقرأ هذه الرسالة و تستفيد منها ، كما ارجو ان ترسلها لكل عميد او مدير او قائد مدرسة ، ذكورا و اناثا ، فرب مبلغ اوعى من سامع
وفقنا الله و اياك و وأعاننا على خدمة هذا الدين و الوطن و جعلنا و اياك مفاتيح للخير.
و صلى الله و سلم على نبينا محمد.
و تقبل تحيات المدرب
لاحق محمد احمد لاحق
كتبت في ٢٩ ذي الحجة ١٤٣٨
